OBJECTIUS
1. Adaptar el personal a l' important canvi en el concepte tradicional de les compres cap a la idea d' una estratègia de procurement, que permeti una òptima relació negociadora amb els proveïdors homologats, en integrar-los en la cadena de subministrament
2. Preparar i formar professionals en una gestió integral de procurement de qualitat: obtenir els millors productes i serveis, en condicions òptimes i dels proveïdors més acreditats a nivell global.
DURADA
25 hores
HORARI
1. Primer signe
a. Dies: dimarts i dijous de 18:30 a 21:00
b. Data d' inici: 28-5-24
c. Data de tancament: 27-6-24
d. Dies de classe
1) Maig/24: 28,3
2) Juny/24: 4,6,11,13,18,20,25,27
2. Segona tanda
e. Dies: dimarts i dijous de 18:30 a 21:00
f. Data d' inici: 14-11-24
g. Data de tancament: 19-12-24
h. Dies de classe
1) Novembre/24: 14,19,21,26,28
2) Desembre/24: 3,10,12,17,19
CONTINGUT
1 Funció estratègica de compres a l' empresa: optimitzar el poder de negociació amb proveïdors
2 Evolució del model tradicional de compres
3 Millors pràctiques en els processos de compra
4 L' equip d' aprovisionament: habilitats, negociació en la compra
5 Relació i integració amb proveïdors. Avaluació i Homologació
6 Aprovisionament i estocs. Punt de comanda, Lot òptim de compra. Estoc de seguretat
7 El pla de compres. MRP (Material Resorcing Planning), planificació de l'estoc
8 Administració de compres. Integració amb les finances
9 Qualitat en les compres
10 Procurement en projectes: compres, adquisicions i contractacions
11 Outsourcing estratègic
12 Projecte Final: pressupost de compre
PREU
475,00 euros
QUE APRENDRÀ EL PARTICIPANT?
1. Planificar la gestió de recursos
2. Prioritzar la negociació amb els millors proveïdors sobre l' enfocament a buscar només el preu.
3. Gestionar els estocs en la seva correcta dimensió
4. Assegurar la qualitat en els processos de compra
5. Controlar els processos d' externalització